监理旁站是一定的，因为是划定下来的就要一定的，就象是其他方面划定一样的不合理也要执行的，有划定就必须执行这就是必须的。其实从须要性分析来说监理旁站是针对关键部位和重要部位的施工基本历程所使用的质料和操作是否切合设计要求和施工质量验收规范，而不是这个分项工程其中这一磨练批完成了才去最后的检查，而是这一磨练批工程是怎样到达及格历程的一种旁位视察和基本掌握，一旦发现施工单元相应的治理人员没到位，或施工的质料及操作不切合要求，这样监理就会有针对性和实时性的通知施工单元举行革新，从而会一次性顺利的到达施工及格。而监理旁站记载要施工单元签字确认，本人明白这是两个方面的作用，一是体现这项关键工程施工历程是两家主体单元同时在场治理的证明，二是监理单元内部治理的须要，监理和施工二单元的旁站记载签字只能说明向监理单元证实这位监理人员在现场关键施工部位中作到了旁站。
另外，实行工程监理，是国家的执法制度了，所以监理是建设工程三大主体单元之一，真的也好，不是真的也好，是必须有的，而其职位是一样的，各有差别形式的责任，没有一家房地产开发商有权说我不用监理了，他是想不用可执法不充许呀，那么他就想措施怎样的淘汰监理的权力，但没关系，可在条约中约定啊，总之监理在施工历程中的约定控制事项对施工单元还是有所控制力的。有人说一包烟也好，一次用饭也好，这是一样的原理，你怎么不说在地基基础和主体验收中政府的质量监视站人员来工地时施工单元是怎样打发他们的呢，岂非只几百元的事儿也要报到检察院吗，其他中国的各行各业也是一样的，修建方面也就不会破例了。
监理人员少，监理费较低，所以监理人员的人为少也有以下两个原因，一是原来监理单元的总收入不高，监理人员的人为就不会高，二是有大部门专业监理以上的人员是年龄较大的，他们已经有了一份退休金，或是在职的也有另一份人为，所以他们在监理岗位上人为低一些他们也会蒙受。有人说，工程先是光依靠监理是白费，你说错了，就是你开发商的小舅子到工地检查质量时，施工单元是出于礼貌才应付他，施工单元早已经知道关于质量的验收签字权是在监理单元，而不是你开发商的哪个亲属，如果监理事情不到位时，开发商或是建设单元可以通过监理条约来监视或是要求其纠正，而不是无限的要求监理，你开发商或是建设单元给了几多监理费啊。
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